FAM Group Audit — Наши ценности и стратегический план

Наши ценности:

  1. Честность и этика: В основе нашей аудиторской деятельности лежат прозрачность, объективность и профессиональная этика. Конфиденциальность и добросовестность в отношении информации клиентов являются для нас неизменными принципами.

  2. Независимость и беспристрастность: Каждое аудиторское решение и заключение основывается исключительно на фактах, законодательстве и международных стандартах. Никакие интересы и влияние не определяют наши результаты.

  3. Профессионализм и качество: Наша команда обладает знаниями и опытом в соответствии с международными стандартами. Высокое качество и точность являются ключевыми принципами в каждом аудиторском проекте.

  4. Инновации и цифровизация: Мы совершенствуем аудиторские процессы с использованием технологических инструментов (BPM, Data Analytics, Audit Software) и усиливаем цифровой контроль.

  5. Клиентоориентированный подход: Глубоко понимая потребности наших клиентов, мы предлагаем решения, повышающие финансовую прозрачность и качество отчетности.

  6. Командный дух и непрерывное развитие: Ключ к успеху — совместный опыт и обмен знаниями. Мы уделяем особое внимание программам обучения и сертификации для непрерывного развития нашей команды.

  7. Надежность и социальная ответственность: Защита общественных интересов, вклад в прозрачную экономическую среду и создание ценности для общества являются неотъемлемой частью нашей миссии.

Стратегический план

Наша миссия:
Укреплять прозрачность и подотчетность в экономике Азербайджана путем предоставления надежных и профессиональных аудиторских услуг в соответствии с международными стандартами.

Наше видение:
Быть признанным в регионе авторитетным, надежным и инновационным партнером в сфере независимого аудита и консультационных услуг.

Стратегические цели

ЦельОписаниеПоказатель эффективности
1. Повышение качества аудитаПриведение аудиторской методологии в соответствие с международными стандартамиЕжегодный показатель соответствия по контролю качества — 95%
2. Внедрение цифровых аудиторских системСоздание платформ для электронного аудита и анализа данныхПолностью интегрированная аудиторская программа — до 2026 года
3. Профессиональное развитие персоналаУвеличение участия в программах ACCA, CPA и местных обучающих курсахНе менее 60 часов обучения на одного сотрудника в год
4. Расширение клиентской базы и укрепление доверияДолгосрочное сотрудничество с клиентами государственного и частного сектораУровень удовлетворенности клиентов 85%+ по показателю NPS
5. Социальная ответственность и этическое общественное влияниеПродвижение прозрачности аудита и этической культурыРеализация 2 общественно-просветительских проектов ежегодно

Механизмы реализации стратегии:

  • Внутренняя система обеспечения качества и аудиторского контроля (QA System)

  • Управление и отчетность на основе BPM и Data Analytics

  • Квартальные отчеты по эффективности и соответствию требованиям

  • Процесс улучшений на основе обратной связи клиентов и показателя NPS

  • Непрерывные программы обучения и сертификации сотрудников